有很多有才華有能力也就是我們所說的職業(yè)經理人經常在問，他在企業(yè)里工作能力和領導能力是非常不錯，也就是大家講的有實力，實力=魅力，魅力=影響力，影響力=決策力；可是為什么老板在選擇公司的CEO總經理時，為什么結果卻不是我，我只是一個副職位，為什么，百思不得其解。
其實大家不必著急，我經常在講，成功一定有方法，失敗一定有原因，那么我告訴你，在職場中在企業(yè)的發(fā)展里，什么最重要，肯定是人才，這是絕對沒有錯的，可是我們對人才的要求和評價是什么，光有才華就夠了嗎？絕對不是這樣，才華只是一方面，更主要的我們的老板要把自己的企業(yè)做成百年老店，他的發(fā)展要有必然的發(fā)展規(guī)律，講實話，我不太欣賞那種發(fā)展過快的企業(yè)，發(fā)展過快一定有問題，企業(yè)發(fā)展的太快，你的人才，你的資金，你的各種關系，也就是我們員工清楚了嗎？他們能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，你老板自己清楚了嗎？所以在這個過程里，什么最重要，我認為，就是絕對的忠誠，忠誠勝于能力，這對我們每個的老板來說，都是最為關鍵的，忠誠才有價值，忠誠才有責任，忠誠才有歸屬感，忠誠才能挑戰(zhàn)自我極限，忠誠與能力誰重要，肯定是忠誠，一個人的創(chuàng)造力有多大，相對應的他的破壞力就有多大，所以我講過，其實現在人缺少的不是知識和技能，而是心態(tài)。因為知道不等于做到。
在一個公司里面，有四種人：一是心態(tài)好能力高，這種人我們叫做精品；二是能力差心態(tài)壞，這種人我們叫做廢品；三是能力差心態(tài)好，我們叫作半成品，四是心態(tài)壞能力高，這種是毒品。所以在拼命學習提高自己能力的同時不要忘了心態(tài)和能力一起提高。這樣才會成就平衡圓滿的人生。那么在企業(yè)里也一樣，請問各位所謂的人才，你是只有才沒有德就不能算是人才，如果就算你是人才企業(yè)讓你做總經理或CEO；那么也有可能給企業(yè)帶來致命的打擊，所以什么是人才，人才就是有才有德有忠誠，什么叫忠誠，我覺得岳飛以及諸葛孔明他們才是真正的忠誠，如果在現在的企業(yè)管理里面，我們的企業(yè)有這樣的忠誠員工，老板就會很輕松，否則老板就要累死。
忠誠有三個方面，一對企業(yè)的忠誠，二，對企業(yè)老板的忠誠，三，對企業(yè)的事業(yè)忠誠，我覺得各位職業(yè)經理人，你們如果要想在企業(yè)有很好的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，首先你們要想到的是忠誠，忠誠是什么？具體講，你晚上回到家，在家里做飯都還在考慮公司的事情，作為一個成功的職業(yè)經理人，我認為，我們不但要有才華有能力有實力，有魅力更要對企業(yè)忠誠，我試問各位？你們見過對企業(yè)對老板對公司事業(yè)不忠誠的員工，他能在企業(yè)里呆多久，老板的放權我認為是需要一個過程，一步一步來，不是說把所有的權利一下子放給你，我們放權了，同樣要有監(jiān)督機制，我們中國的民營企業(yè)老板很多就是一個人說了算，缺乏相應的監(jiān)管機制，所以中國每天注銷的公司比注冊的公司多。企業(yè)的發(fā)展。老板的修煉，職業(yè)經理人的忠誠，我認為這都是一個企業(yè)發(fā)展的關鍵，沒有忠誠度的員工不是好員工，當然要做到忠誠不是單一的，同時也需要一個環(huán)境，環(huán)境影響人？
企業(yè)的我們經常在講一個觀念，在企業(yè)的經營與管理中，老板的主要職責就是要找到能與企業(yè)共同成長的員工，一個企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定什么最重要，肯定是人才，老板就是要選好人才用好人才，發(fā)現人才培養(yǎng)人才，那么我們對人才的選拔和培養(yǎng)，什么最關鍵。我從事多年的管理和顧問經歷，告訴他們，在企業(yè)的發(fā)展，在職場的生存中，忠誠最重要!
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